8月11日，云南通威生產準備組召開7月紅旗班組評選會。云南通威總經理杜炳勝、永祥多晶硅副總經理汪云清、云南通威總經理助理楊成及相關部門領導與各工段負責人參加。本次評選會以保山與樂山視頻聯線的形式舉行。

班組評比 

評選會上，來自各工段推薦的13個優秀班組進行激烈角逐，各班組長對7月班組目標完成情況、工作中的亮點、不足與改進措施、8月目標計劃進行報告。楊總表示，云南通威班組建設在公司、部門、工段的高度重視下，不斷往縱深推進，已逐漸能夠對永祥班組建設所涉及的各個層面進行覆蓋?，F階段，還需要加強紀律性、技能性、自主性。在嚴明的紀律要求下，不斷提升各項業務技能，實現自主管理，成為標桿班組。汪總指出，云南通威班組建設已初見成效，目前，已經有20%的學員通過畢業驗收，并且分批次返回保山支援工程建設。在驗收過程中，通過常規設備啟停操作與實景式應急演練等實用實干型的考核科目，檢驗了班組建設、員工培訓的成效，同時，也為云南通威一次性開車成功提供了有力保障。 

杜總強調，云南通威學員已全面進入頂崗實操，要時刻保持高水平的競技狀態；要對六型班組認知到位，通過分階段、定點打造模式，一步一步進行夯實；工段要高度重視、領會班組強則工段強、部門強、公司強；樂山培訓學員及管理人員要嚴格執行培訓驗收制度，通過驗收人員方可按照需求返回保山參與生產準備工作。 

云南通威高純晶硅有限公司根據公司經營思路，參考兄弟公司班組建設推進經驗，堅持“安全至上，品質營銷，高效經營，日清日結”，持續有效推動班組建設工作，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，提高班組凝聚力、執行力和戰斗力，提高員工責任意識和綜合技能，為一次性開車成功打下夯實基礎。